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清水国明さんの国明式災害生存術
- 社会貢献と利益追求 2015.12.04
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これまでいくつか会社を作って、今ももがきながら経営をしているのですが、なかなかうまくいきませんね。それぞれたくさんの人に利用してもらい、喜んでもいただいているので、目標はそれなりに実現していると思うのですが、株式会社の使命は利益の最大化であって、たくさんの人を喜ばすだけならNPO(特定非営利活動法人)でやればいい。よくそんな風にも言われます。けれど、「NPO法人河口湖自然楽校」を長いことやってもいますが、これの継続的な運営が一番難しいです。ボランティアや寄付といった皆さんの善意にすがって何とかやり続ける非営利の活動より、遠慮なく利益を追求してより多くの人に喜んでもらい、それで安定して運営を続けることができる株式会社の方が気持ちが楽です。しかしこっちは利益の最大化を目指すというのが難しい。
先日、ノーベル平和賞のユヌスさんにお会いしました。バングラデシュで小口融資のグラミン銀行を創設し、貧困に苦しむ人を救った人ですね。
ユヌスさんは利益の最大化ではなく、社会が問題としている課題をビジネスの手法で解決することを会社の最終目標にして継続的に経営するソーシャルビジネスを提唱する第一人者。そーか私がやっていたのはソーシャルビジネスだったのか!
『いや、そんなつもりで投資したんじゃないぞ』と怒る株主さんの声が・・・・。
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■三井住友銀行 新橋支店(店番216)普通預金
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■口座名義:生きるチカラ基金口(イキルチカラキキングチ) 公益財団法人東京コミュニティー財団(コウエキザイダンホウジン トウキョウコミュニティザイダン) 代表理事小川敏男(ダイヒョウリジオガワトシオ)
清水国明
タレント 無人島クラブ代表